一、集团宗旨
科学发展、笃信不移、创新致远、感恩奉献
二、超宇使命——为人类创造更持久更美好的生存和生活空间
谈超宇的使命，首先要明确超宇是做什么的？超宇核心产业不管是建筑装饰、建筑幕墙、建筑智能化、机电安装等施工、维保工作的开展，还是以后新产业的拓展，均将是围绕为人类创造舒适的居住生活空间而存在的，因此，可以说，我们做的不是单一的工程，我们是提供人类生活空间价值整体解决方案的生产商。确定核心产业范围，就意味着确定了我们的发展方向，并将沿着这个方向持续发展。同时，地球资源是有限的，在具体生产过程中，我们将注重节能、环保产品技术的研发、应用、革新，为创造人类更加持久的生存、生活空间而不懈努力。
三、超宇愿景—— 致力于成为生活空间技术领域的领跑企业
四、集团战略——金融领先 工程稳增 投资开发力挺 酒店餐饮锦上添花
五、集团目标：第三个五年规划晋升百亿级企业俱乐部，并盛产一批百万级员工；
第四个五年规划推动集团金融产业子公司、或实业公司实现IPO上市成功，成为一家基业常青的公众公司，并盛产一批千万级员工。
六、核心价值观：诚信正直 专业品质 创造价值 臻于至善
诚信正直：诚信正直不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种资源、一种无形的资产，更是一种绝对命令。就个人而言，诚信正直是高尚的人格力量；就企业而言，诚信正直是宝贵的无形资产，是企业发展的本钱；也是企业核心竞争力的基础，是企业最内在、最基础、最本质的力量。能保有着诚信与正直，即使在财富地位上没有大收获，内心也是快乐和满足的。—清如水的生活，诚实正直的性格，无论在哪个阶层里，即使心术最坏的人也会对之肃然起敬。人要诚信正直，就有道德的影响力。
专业品质：良好的人品是第一位的，在具备良好品行的基础上，术有专攻，具备专业的能力，是为创造价值的前提。
创造价值：企业能为客户创造价值，客户满意而信任企业，企业才得以生存和发展。员工能为企业创造价值，让企业收获满意，员工收获相应的待遇和发展。从而，形成一个闭环的价值链，反推之，即：公司忠诚于员工的需求和立场；进而通过员工和员工创造的产品和服务忠诚于我们的顾客以及供应商的需求和立场；顾客以及供应商因满意而忠诚于企业；企业得以生存、盈利并持续经营；公司才有更大的能力满足并忠诚于员工和社会的各种需求。企业由此建立起和谐的“企业生态环境”，方可步入良性循环的可持续发展的恒定轨道。
臻于至善：意为达到最完美的境界，是一种以卓越为核心要义的至高境界的追求。上升到人性的层面来说就是大真、大爱、大诚、大智的体现。是自我到无我境界的一种升华。《礼记·大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在臻于至善。”在于使人弃旧图新，弃恶扬善。
七、超宇精神——雄鹰精神：超越自我 追求卓越
老鹰是自然界中最长寿的鸟，它们通常可以活到70岁。然而，在活到40岁的时候，鹰面对两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的过程再获新生。世间万事万物都蕴藏着巨大的潜能，都有无穷无尽未被认识的领域。开发这些潜能和领域，关键是要有精卫填海的勇气，愚公移山的志向，万难不屈的毅力，脱胎换骨的决心。面对困难，不能怨天尤人，牢骚满腹，束手无策，坐以待毙。而应该学习老鹰的顽强精神，泰山压顶不弯腰，惊涛骇浪不低头，从眼前开始，从一点一滴做起，始终保持饱满旺盛的干劲，不屈不挠的拼劲，锲而不舍的韧劲。鹰群是最具战斗力、生命力的群体，能在最严酷的自然条件下生存的群体，如果将鹰的态度与意志移植到员工的的大脑中，将鹰群的法则用在我们团队的运作与管理上，那么我们就拥有了像鹰一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让企业超倍速赢利。雄鹰的精神睿智深邃 锲而不舍 坚毅不屈 创新超越；总结起来即是“超越自我 追求卓越”。
八、超宇经营理念
——客户是最稀缺的资源
我们要虚心倾听客户意见、充分尊重客户需求、全力满足客户需求、由衷感恩客户信赖。客户不仅仅是指我们的甲方，更多时表现为我们的合作伙伴及我们每个员工服务对象和需要服务的对象。
——员工是公司的第一资本
员工创造超宇，超宇成就员工。
企业的核心竞争力是人，人是企业的第一资本。
——阳光健康的体制
不依法经营是企业经营的最大风险；牟取不合理的高利润是不守信、不诚信的行为；企业中80％的事要依靠制度、流程解决，20％的事要依靠领导、文化解决；企业健康的前提是基因要好，企业的基因就是企业的制度体系（XY）和文化（XX），制度体系包括产权制度，职业经理人的责权制度，企业运营的流程管理制度；（超宇组织架构、内控流程汇编、岗位说明书、内部管理制度汇编、管理表格样册等工序流程制度化建设的工作）
健康和成熟的企业必须要有自律和危机的意识，有可不为才能有可为。
——尽社会责任，促社会和谐
我们积极参与促进社会进步的活动和扶助弱者的公益活动，并在这些活动中，我们永远抛开功利目的。我们只有在产业规模和声誉上永远超越同行，在技术水平和管理水平上领先同行，我们的各项有助于社会的企业活动才能得以延续，我们的宏伟目标才不会成为空想，我们的名字“超宇”才会名副其实，超宇才会基业常青并持续领跑。
（宇龙帮学助教基金会、资助 小学、）
九、管理理念：同创造、共分享、齐飞扬
十、道德观：公平 正义 坦荡 磊落
道是产生万物、主宰万物之大本。德是自然万物永恒不变的规律和法度。
十一、人才观：
——我们需要什么人才？
勤奋踏实肯干的合格员工；
持续学习改进的优秀员工；
自动自发工作并创造价值、快乐幸福的卓越员工。
——我们需要的中高管人才应具备
正直与忠诚：为人正直，人品好，对企业有高度的忠诚和认同。
理想与激情：要有理想、有梦想、有激情。必须发自内心地认同公司文化，自动自发、快乐幸福的工作。
积极与勇敢：在任何时候都要不惧困难，迎着困难上，有条件要上，没有条件创造条件也要上。相信方法总比困难多，不轻易说“不行”、“不会”、“不可能”。
责任与表率：没有权利抱怨和发牢骚，公司的事就是自己的事，绝不推卸责任，并勇于承担责任，牢固树立“领导就是责任”、“领导就是服务”的理念。要在各个方面当先锋、做表率。说了干，定了办，快节奏，高效率，雷厉风行。执行力、技能、修养、学习、奉献????等。
完美与超越：凡事追求完美，注重细节，精益求精，超越自我，追求卓越，持续改进工作。
教练与尊重：务必学会并精于带好团队，让下属能够在自己的带领下得到成长，学到知识。尽到教练的四个角色责任：
做下属心态理想的建设者，承上级的思想启下属的人心；
做下属工作技能的辅导者，承过往的经验启下属来日的超越；
做下属行为的监控者，紧盯并检查、指导、帮助下属工作；
做下属和部门发展的策划者，承点启面，承个人活力启团队力量；
修学与提升：修己以敬，务必加强个人修养，以获得别人尊敬；修己以安人，通过个人修养去影响别人。觉悟自己、开悟他人，解脱困扰、分享快乐。
科学发展、笃信不移、创新致远、感恩奉献
二、超宇使命——为人类创造更持久更美好的生存和生活空间
谈超宇的使命，首先要明确超宇是做什么的？超宇核心产业不管是建筑装饰、建筑幕墙、建筑智能化、机电安装等施工、维保工作的开展，还是以后新产业的拓展，均将是围绕为人类创造舒适的居住生活空间而存在的，因此，可以说，我们做的不是单一的工程，我们是提供人类生活空间价值整体解决方案的生产商。确定核心产业范围，就意味着确定了我们的发展方向，并将沿着这个方向持续发展。同时，地球资源是有限的，在具体生产过程中，我们将注重节能、环保产品技术的研发、应用、革新，为创造人类更加持久的生存、生活空间而不懈努力。
三、超宇愿景—— 致力于成为生活空间技术领域的领跑企业
四、集团战略——金融领先 工程稳增 投资开发力挺 酒店餐饮锦上添花
五、集团目标：第三个五年规划晋升百亿级企业俱乐部，并盛产一批百万级员工；
第四个五年规划推动集团金融产业子公司、或实业公司实现IPO上市成功，成为一家基业常青的公众公司，并盛产一批千万级员工。
六、核心价值观：诚信正直 专业品质 创造价值 臻于至善
诚信正直：诚信正直不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种资源、一种无形的资产，更是一种绝对命令。就个人而言，诚信正直是高尚的人格力量；就企业而言，诚信正直是宝贵的无形资产，是企业发展的本钱；也是企业核心竞争力的基础，是企业最内在、最基础、最本质的力量。能保有着诚信与正直，即使在财富地位上没有大收获，内心也是快乐和满足的。—清如水的生活，诚实正直的性格，无论在哪个阶层里，即使心术最坏的人也会对之肃然起敬。人要诚信正直，就有道德的影响力。
专业品质：良好的人品是第一位的，在具备良好品行的基础上，术有专攻，具备专业的能力，是为创造价值的前提。
创造价值：企业能为客户创造价值，客户满意而信任企业，企业才得以生存和发展。员工能为企业创造价值，让企业收获满意，员工收获相应的待遇和发展。从而，形成一个闭环的价值链，反推之，即：公司忠诚于员工的需求和立场；进而通过员工和员工创造的产品和服务忠诚于我们的顾客以及供应商的需求和立场；顾客以及供应商因满意而忠诚于企业；企业得以生存、盈利并持续经营；公司才有更大的能力满足并忠诚于员工和社会的各种需求。企业由此建立起和谐的“企业生态环境”，方可步入良性循环的可持续发展的恒定轨道。
臻于至善：意为达到最完美的境界，是一种以卓越为核心要义的至高境界的追求。上升到人性的层面来说就是大真、大爱、大诚、大智的体现。是自我到无我境界的一种升华。《礼记·大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在臻于至善。”在于使人弃旧图新，弃恶扬善。
七、超宇精神——雄鹰精神：超越自我 追求卓越
老鹰是自然界中最长寿的鸟，它们通常可以活到70岁。然而，在活到40岁的时候，鹰面对两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的过程再获新生。世间万事万物都蕴藏着巨大的潜能，都有无穷无尽未被认识的领域。开发这些潜能和领域，关键是要有精卫填海的勇气，愚公移山的志向，万难不屈的毅力，脱胎换骨的决心。面对困难，不能怨天尤人，牢骚满腹，束手无策，坐以待毙。而应该学习老鹰的顽强精神，泰山压顶不弯腰，惊涛骇浪不低头，从眼前开始，从一点一滴做起，始终保持饱满旺盛的干劲，不屈不挠的拼劲，锲而不舍的韧劲。鹰群是最具战斗力、生命力的群体，能在最严酷的自然条件下生存的群体，如果将鹰的态度与意志移植到员工的的大脑中，将鹰群的法则用在我们团队的运作与管理上，那么我们就拥有了像鹰一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让企业超倍速赢利。雄鹰的精神睿智深邃 锲而不舍 坚毅不屈 创新超越；总结起来即是“超越自我 追求卓越”。
八、超宇经营理念
——客户是最稀缺的资源
我们要虚心倾听客户意见、充分尊重客户需求、全力满足客户需求、由衷感恩客户信赖。客户不仅仅是指我们的甲方，更多时表现为我们的合作伙伴及我们每个员工服务对象和需要服务的对象。
——员工是公司的第一资本
员工创造超宇，超宇成就员工。
企业的核心竞争力是人，人是企业的第一资本。
——阳光健康的体制
不依法经营是企业经营的最大风险；牟取不合理的高利润是不守信、不诚信的行为；企业中80％的事要依靠制度、流程解决，20％的事要依靠领导、文化解决；企业健康的前提是基因要好，企业的基因就是企业的制度体系（XY）和文化（XX），制度体系包括产权制度，职业经理人的责权制度，企业运营的流程管理制度；（超宇组织架构、内控流程汇编、岗位说明书、内部管理制度汇编、管理表格样册等工序流程制度化建设的工作）
健康和成熟的企业必须要有自律和危机的意识，有可不为才能有可为。
——尽社会责任，促社会和谐
我们积极参与促进社会进步的活动和扶助弱者的公益活动，并在这些活动中，我们永远抛开功利目的。我们只有在产业规模和声誉上永远超越同行，在技术水平和管理水平上领先同行，我们的各项有助于社会的企业活动才能得以延续，我们的宏伟目标才不会成为空想，我们的名字“超宇”才会名副其实，超宇才会基业常青并持续领跑。
（宇龙帮学助教基金会、资助 小学、）
九、管理理念：同创造、共分享、齐飞扬
十、道德观：公平 正义 坦荡 磊落
道是产生万物、主宰万物之大本。德是自然万物永恒不变的规律和法度。
十一、人才观：
——我们需要什么人才？
勤奋踏实肯干的合格员工；
持续学习改进的优秀员工；
自动自发工作并创造价值、快乐幸福的卓越员工。
——我们需要的中高管人才应具备
正直与忠诚：为人正直，人品好，对企业有高度的忠诚和认同。
理想与激情：要有理想、有梦想、有激情。必须发自内心地认同公司文化，自动自发、快乐幸福的工作。
积极与勇敢：在任何时候都要不惧困难，迎着困难上，有条件要上，没有条件创造条件也要上。相信方法总比困难多，不轻易说“不行”、“不会”、“不可能”。
责任与表率：没有权利抱怨和发牢骚，公司的事就是自己的事，绝不推卸责任，并勇于承担责任，牢固树立“领导就是责任”、“领导就是服务”的理念。要在各个方面当先锋、做表率。说了干，定了办，快节奏，高效率，雷厉风行。执行力、技能、修养、学习、奉献????等。
完美与超越：凡事追求完美，注重细节，精益求精，超越自我，追求卓越，持续改进工作。
教练与尊重：务必学会并精于带好团队，让下属能够在自己的带领下得到成长，学到知识。尽到教练的四个角色责任：
做下属心态理想的建设者，承上级的思想启下属的人心；
做下属工作技能的辅导者，承过往的经验启下属来日的超越；
做下属行为的监控者，紧盯并检查、指导、帮助下属工作；
做下属和部门发展的策划者，承点启面，承个人活力启团队力量；
修学与提升：修己以敬，务必加强个人修养，以获得别人尊敬；修己以安人，通过个人修养去影响别人。觉悟自己、开悟他人，解脱困扰、分享快乐。
十二、团队观：团结、紧张、严肃、活泼
我们需要的团队氛围
团结：团结出效率、出效益、出执行力；
紧张：以“只争朝夕”的精神工作；
严肃：考核要严格，制度第一，领导第二；
活泼：团队内要有积极向上的思想导向，不能遇到问题就抱怨，要充满活力，奋力拼搏。
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- 所属行业：装饰装潢
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