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信息管理1、搜集整理专业分包单位信息，通过前期调查和核实，落实合格专业分包商的资格预审事宜，在投标和施工过程中配合其他部门完成专业分包工程的报价和施工事宜；2、与项目相关分包商的考察、选择和评价，管理供方服务过程并评价服务效果，最终在项目采购完成后编制分包单位评价表，并将信息汇总回材料部，协助统计员完成供应商信息库汇总整理；3、汇总所负责项目的材料信息，协助统计员完成材价信息汇总整理。投标、招标管理1、在投标过程中，与相关部门同步对招标文件进行研究，按公司的规定流程配合投标工作，为投标工作做好物料信息及样板方面的工作；2、对项目的采购计划进行合理规划和分类，依据详实的市场调查，按公司规定结合招标文件的范本开展物料采购的招标工作；3、编制招标信息汇总表，将招标、开标、定标信息分类存档，以备随时查阅。采购管理1、根据施工组织及项目计划对项目提报的物料采购计划进行编制和整理；2、负责配合项目部对具体物料进场的质量验收和交接手续的办理；3、对直接送往项目工地的物料进行前期提货预验收；4、辅助项目部监督现场材料的合理使用和消耗；5、负责协助项目办理材料样品的封存工作，并建立健全材料项目材料封样室。